仕事で発生してるかも?労働系のバイアスと心理効果48選!![画像で簡単に分かりやすく解説]

こんにちはユキドケです。

今回は、労働系のバイアスと心理効果について話をします。

※ここで説明するバイアスや心理効果はそういった傾向があるというだけで100%そうであるというモノではありません。

ここで紹介しているものは下の記事の内容を分類分けしたものになります。

気になる人はこちらもどうぞ

人間関係はこちら

投資系はこちら

商品、販売系

希少性バイアス

なかなか手に入らない希少な物や情報が魅力的に見えるバイアスです。

センターステージ効果

商品が複数ある場合、中央のモノを選びやすいという効果です。

おとり効果

売りたい商品の他にも劣った商品を混ぜておくことで迷っている人に意思決定させようとするバイアスです。

デフォルト効果

意思決定の際に最初に設定された初期値(デフォルト)に影響される傾向があるという効果。

現状からの変化を避けて「初期値」を受け入れる傾向がある。

バンドワゴン効果

大勢の人が使っているものは良い物だと思い込んでしまうバイアスです。

スノッブ効果

大勢の人が使っているものは嫌だと思い込んでしまうバイアスです。

ヴェブレン効果

良い物を買って見せびらかしたいと思うバイアスです。

ディドロ効果

理想的なモノを手に入れた時に周りも価値の高いモノにしたくなる効果です。

ブレミッシュ効果(両面提示の法則)

ネガティブな効果があった方が完璧な状態よりも支持を得やすいという効果です。

端数効果

キリのいい数字よりも端数の方が信頼性が高くなるという効果です。

選択のパラドックス

選択肢が多いほど不満を感じやすくなるというバイアスです。

経営、管理系

成果バイアス

過程を軽視して出来事の結果を強く評価してしまうバイアスです。

イノベーション推進バイアス

新技術や仕組みを皆が使うべきと思ってしまうバイアスです。

新しい物には、欠陥や不備がでやすいのですが、それを過小評価しやすくもなります。

保守性バイアス

新しい何かを取り入れる際に考え方や行動を変える事に躊躇してしまうバイアスです。

ダブルバインド(二重拘束)

2つ以上の矛盾する命令を受ける事により精神に強いストレスや束縛を抱える効果です。

ピグマリオン効果

人は他者から期待されていることが分かると期待に近い成果を出す傾向にあるという効果です。

ゴーレム効果

人は他者からの期待が低いと成績も低下してしまう傾向にあるという効果です。

エンハンシング効果

報酬やご褒美、賞賛の言葉などを与える事によりモチベーションがアップするという効果です。

アンダーマイニング効果

自発的に行っていた行動に対して報酬やご褒美を用意する事で逆にモチベーションが低下してしまう効果です。

クレスピ効果

報酬量が急激に変化する事により行動も変化するという効果です。

心理的安全性

他人を気にせず自分らしく行動できる状態、環境の事です。

お互いの信頼性が高い組織では人間関係や不当な足の引っ張り合いを気にする必要が無いので高い生産性になるといわれています。

リンゲルマン効果(社会的手抜き)

集団作業では集団が大きくなっていくと個人の生産性が低下しやすいという効果です。

企画、セールス系

権威バイアス

人や組織が持つ権威性によって情報を信じやすくなってしまうバイアスです。

初頭効果

最初に与えられた情報が印象に残りやすく後の評価に影響を与える効果です。

ハロー効果

人、モノ、組織などを評価する時に目立つ特徴にイメージを引きずられてしまうバイアスです。

アンカリング効果

最初に情報や数字を与える事で相手の判断に影響を与える効果です。

感情バイアス

感情によって意思決定や判断に影響を与えてしまうバイアスです。

フレーミング効果

同じ情報でも提示方法や文脈が異なる事によって意思決定が変わる効果です。

新近効果

最後や直前に与えられた情報により評価がゆがめられる効果です。

バックファイア効果

自身の考えや意見に反する情報が出されたとき反対意見を聞き入れずに自身の考えに固執してしまう効果です。

ドア・イン・ザ・フェイス(譲歩的依頼方)

最初に大きな要求を行って相手に断らせることで本来の要求を譲歩案として出して承諾させやすくする効果です。

フット・イン・ザ・ドア(段階的要請法)

最初に小さな要求を承諾させ徐々に大きな要求をしていくことで承諾させやすくする効果です。

ローボール・テクニック

最初に受け入れられやすい要求を出し承諾後に都合の悪い条件などを加えるテクニックです。

前提挿入

相手に要求を伝える前に前提を組み込む心理テクニックです。

ランチョンテクニック

おいしい食事をしている時に話すと好印象を与えやすくなるというテクニックです。

シュガーランプ効果

相手に甘い言葉をかけることで警戒心を解除させたり好感度を上げやすくなるという効果です。

服装系

コスチューム効果

身に着けている服の印象によって自身の意識や行動が変化するという効果です。

ユニフォーム効果

ユニフォームを作る事で従業員の帰属意識の高まりやモチベーションの向上があるという効果です。

データ系

生存者バイアス

成功例ばかりを研究しその裏にある多くの失敗例を研究しないことで起きるバイアスです。

志願者バイアス

何かを募集すると自信のある人が集まってきやすい為データが歪んでしまうバイアスです。

サンプリングバイアス

特定の偏った趣味、思想を持った集団から情報を集めるとデータが歪んでしまうバイアスです。

スリーパー効果

信頼性の低い情報が時間経過と共に信頼できると思ってしまう効果です。

アポフェニア

少ないサンプルや少数意見から規則性を見出してしまう作用です。

真理の錯誤効果

同じ情報が何度ももたらされる事によってその情報が真実であると認識されていくバイアスです。

広告、宣伝

バナー・ブラインドネス

WEBサイト上のバナーやバナーの様な部分に対して無意識に無視しようとする効果です。

ウィンザー効果

本人や利益関係にある人からの情報よりも第三者の発信している情報を信頼しやすくなる効果です。

画像優位性効果

文字や言葉より画像情報の方が記憶されやすいという効果です。

その他

エメットの法則

仕事を先延ばしにすると完了にかかる時間と労力が大きくなってしまうという効果です。

生活が苦しい?物価上昇と低金利の話[画像で簡単に分かりやすく解説]

こんにちはユキドケです。

今回は、物価上昇と低金利について話をします。

最近は物価上昇と低金利の合わせ技で生活が苦しく感じる人も少なくないと思います。

今回はそんな物価と金利の話です。

物価と通貨価値

まずは、物価と通貨価値の関係を見ていきます。

インフレの場合は物価が上がり沢山のお金を払う必要が出てきます。

物価↑通貨↓

反対にデフレの場合は物価が下がり少ないお金で買い物が出来ます。
物価↓通貨↑

こう聞くと「物価が下がるデフレは良いじゃないか!!」と思いますが

デフレは消費意欲を減退させます。

物価が下がり続ける場合、お金を大事に持っておけば将来より多くの物を買う事が出来ます。

つまり、貯蓄側に利点があるので貯蓄したくなる訳です。

しかし、消費が減ると労働が大変になります。

仕事はお金を払ってくれる人がいるから成り立つ訳ですから皆が消費をしなくなると企業は儲からなくなり労働報酬や雇用に悪影響が出ます。

という事で日本はインフレ、より専門的な言い方をすると

需要が多い状態を指すデマンドプルインフレを目指しています。

①需要が多いので沢山の消費が起こる

②沢山売れるので企業利益アップ

③雇用拡大や給料のアップ

この3つがループする状態です。

需要が多く供給力不足な状態であればより多く生産する為に雇用拡大や設備投資が起こり経済が回りやすくなります。

インフレやデフレについてより詳しく知りたい場合はこちら

景気と金利

次に日本の低金利の説明をする前に景気と金利の関係について見てみましょう。

アメリカでは、「セクターローテーション」という経済の状態を4つに分ける考え方があります。

縦軸が景気の良し悪し

横軸が金利の高低

を表します。

金利が低く景気が良い「金融相場」

金利が高く景気が良い「業績相場」

金利が高く景気が悪い「逆金融相場」

金利が低く景気が悪い「逆業績相場」

に分かれます。

景気が悪い「逆業績相場」の時に

景気回復を狙って利下げをします。

金利が下がる事で借金をしやすくなります。

同時に銀行金利も減り預金をする利点が少なくなることで経済が循環しやすくなります。

低金利で景気が良くなり「業績相場」になると

高いインフレ率を下げる為に今度は利上げを行います。

借金をするのが難しくなり

銀行金利が上がり預金する利点が増えることで経済にブレーキをかけます。

こういった風に景気に合わせて金利を上げ下げする事でバランスをとる訳です。

セクターローテーションについてより詳しく知りたい場合はこちら

利上げと景気についてより詳しく知りたい場合はこちら

各セクター毎の預金の優位性

次に銀行預金について見ていきます。

先程の「セクターローテーション」の状態によって自分の資産を預金で持つか別の資産で持つかの優位性が変化します。

まず、銀行預金が最も有利な「逆金融相場」を見ていきます。

この時期は景気が悪く株式や不動産なども価値が減っています。

また、インフレ率も低くなり金利が高くなる事からこの時期の銀行預金は非常に良い選択肢になり得ます。

次に、銀行預金が最も不利な「金融相場」を見ていきます。

この時期は景気が良く株式や不動産なども価値が増えやすいです。

また、インフレ率も高くなり金利が低くなる事からこの時期の銀行預金は非常に悪い選択肢になり得ます。

次は「業績相場」を見ていきます。

この時期は景気が良く株式や不動産なども価値が増えやすいです。

また、インフレ率、金利が両方高くなる事から銀行預金に対する影響はイーブンです。

しかし、この後「逆金融相場」が来ることを考えると預金を増やしておくのも手です。

次は「逆業績相場」を見ていきます。

この時期は景気が悪く株式や不動産なども価値が減りやすいです。

また、インフレ率、金利が両方低くなる事から銀行預金に対する影響はイーブンです。

しかし、この後「金融相場」が来ることを考えると預金を別の資産にしておくのも手です。

日本の状況

今の日本の状況は高いインフレの状態にあります。
本来であれば金利を上げてインフレ抑制に動く場面です。

しかし、2023年8月現在起こっているインフレは海外からの輸入物価上昇による「コストプッシュインフレ」です。

物価が上昇するのは「デマンドプルインフレ」と変わりませんがその価格上昇分は海外からの仕入れコストに使われて日本企業や労働者の利益を増やすのが難しい状態です。

本来であればデフレマインド解消で需要が伸びる事により「デマンドプルインフレ」になるのが理想でした。

「コストプッシュインフレ」でインフレになれて価格上昇に対する嫌悪感が無くなれば「デマンドプルインフレ」になる可能性もありますがどうなるかは分からない状態です。

この状態で利上げをして景気を冷やすと「デフレ」に戻る可能性も十分あり得る為、日銀も利上げにはかなり慎重姿勢をとっている訳です。

結果として物価上昇と低金利が両立した状態が続いています。

良いデフレってあるの?デフレとインフレの話[画像で簡単に分かりやすく解説]

こんにちはユキドケです。

今回は、良いデフレについて話をします。

インフレとかデフレとかよく分からないって方はこちら

一般的にいわれるインフレとデフレ

インフレは物価が上がっている状態でそれにより企業利益も上がり易いです。

また、企業が利益を増やすことで従業員への給料が増えやすくなり消費者の購買力が上がります。

その購買力で更に消費をして他の企業の儲けが増えるという風に経済が回り易いです。

逆にデフレは物価が下がっている状態でそれにより企業利益も下がり易いです。

また、企業の利益が下がることで従業員への給料が増えにくくなり消費者の購買力が下がります。

物価が下がっていっているという事は我慢して貯蓄しておくことで将来より多くのモノを買うことが出来るので購買意欲は下がります。

悪いインフレと良いデフレ

先程の説明では、インフレが良くてデフレが悪いという様に感じたと思います。

しかし、インフレには悪いインフレと呼ばれる状態もあります。

コストプッシュ型インフレというモノで資源料や増税など商品を作る際にかかるコストが上がる事によるインフレです。

特に海外に依存している資源の場合、価格が上がっても得をするのは資源を高く売る海外で日本にはほとんど良い影響がありません。

また、悪いインフレがある様に「良いデフレ論」というのも存在します。

この後はその良いデフレについて見ていきます。

デフレの規模

「良いデフレ」の説明の前にデフレと一口にいっても様々な規模で語られていることを学びましょう。

まず、国全体規模での「インフレ、デフレ」です。

国の物価指数が上がっているか下がっているかを見ます。

他にも産業規模でのインフレデフレ

商品規模でのインフレデフレ

と色々な規模で使われています。

商品規模で見た時の良いデフレ

「良いデフレ」の話でよく語られるのが経済拡大を伴ったデフレです。

最新の機械などは値段が高く一般の人には買えない場合もあります。

そうした時の値下げは、今まで買えなかった人達が新しい顧客になり需要が増えます。

そして、一般の人達が使い始めるという事は沢山の買い手が増えて生産する商品やそれを作る雇用も同時に増えます。

「プロダクトライフサイクル」でいう所の「成長期」にあたる時期で顧客増加が多くなる時期でもあります。

こういった経済拡大を伴ったデフレを「良いデフレ」と呼ぶ場合がある訳です。

普通のデフレの場合は

既存企業が顧客を奪い合う際に値下げをします。

この際、新規顧客が入ってこなければ市場全体で儲けられる金額が減ってしまいます。

製造に関するイノベーションで価格が下がっているのならいいのですが、従業員の給料を下げたり人数を減らして1人当たりの仕事量を増やす様なやり方で値段を下げていた場合は消費者の購買力を下げてしまうので経済にとって悪影響があります。

イノベーションについてはこちら

国の経済規模で見た良いデフレ

この規模だと「悪いインフレ」の反対が起こった場合が考えられます。
悪いインフレは、コストが上がる事によるインフレでした。

特に海外からの輸入価格上昇によるインフレが問題になっていました。

この反対ですから

海外の輸入価格が下がる事により国内で安く販売しても企業の利益が落ちずなんなら利益が増えてしまうという様な状態ですね。

しかし、継続できるかは非常に疑問が残りますが…

不況は来る?ソフトランディング、ハードランディング、ノーランディング、ローリングリセッションの話[画像で簡単に分かりやすく解説]

こんにちはユキドケです。

今回は、ソフトランディング、ハードランディング、ノーランディング、ローリングリセッションについて話をします。

利上げと不況

基本的にはインフレ率が高く景気が良すぎる場合、利上げを行いインフレ率を下げる方向に圧力をかけます。

しかし、この利上げによる景気コントロールは難易度が高く景気後退になる事が非常に多いです。

金利と景気の関係についてはこちら

また、こういった金利上昇と景気後退が重なった時期はセクターローテーション的に逆金融相場になります。

ハードランディング

高いインフレに対して利上げを行う事で急激な景気悪化が起こってしまう現象です。

インフレ退治の方法としては最も経済に負担を与えるタイプの利上げ方法になります。

ソフトランディング

「ハードランディング」に対して緩やかな景気後退を指したモノになります。

少しずつ徐々にインフレを抑制していくので経済への負担は軽微です。

ノーランディング

利上げにより高いインフレを抑制しますが景気が大きく悪化することはなく途中で正常なインフレへ戻ります。

経済への負担はほとんどなく理想的なインフレ退治になります。

しかし、利下げを早期に行ってしまうとその後高インフレが再来してしまう事から非常に難しいモノになっています。

ローリングリセッション

最近(2023年8月)いわれ始めたのが「ローリングリセッション」です。

これは、セクター毎に時間差で下落が起きる状態です。

特定のセクターが下がっている時に別セクターが上がるので全体的な経済の縮小はないとされています。

やめたくてもやめられない!?依存症の話[画像で簡単に分かりやすく解説]

こんにちはユキドケです。

今回は、依存症について話をします。

依存症について

心身の健康、生活を壊すほど特定の何かを求めて止められなくなる状態です。

問題は、本人は止めたいと思っていても止められない点です。

意志の強さや性格とは関係なく止められないにも関わらず周りからは非難の視線を浴びてしまうという問題もあります。

依存症の問題

依存症になって摂取している本人は気分が良いのですが

家族仲が悪くなったり

体調が悪くなったり

お金を使いすぎてしまったり

と様々な問題が発生するといわれています。

周りの依存症の人へ対する認識や行動も問題が出てきやすいですが同時に周りへの配慮でも問題が出てくる訳です。

依存症分類

依存症は大きく3つに分類されています。

①物質依存

②行為依存

③人間関係依存

です。

依存症は複合して発症する事があり、これを「クロスアディクション」といいます。

複合だけでなくある依存症を直したら別の依存症にかかってしまったという事も起こります。

依存症の種類

次に3つの分類の中身を見ていきます。

物質依存

何か物を接種するタイプの依存症です。

アルコール、ニコチン、睡眠薬、精神安定剤、覚醒剤、大麻、シンナー、カフェイン、ドラッグ等が該当します。

行為依存

何かを行うタイプの依存症です。

ギャンブル、遊戯、投資、買い物、ネット、ゲーム、自傷、摂食障害、犯罪、性行動等が該当します。

人間関係依存

人との関係に関わる依存症です。

恋人、家族、異性依存、DV、ストーカー、恋愛等が該当します。

依存症と欲求

3つの分類を2つに分類し直す方法もあります。

もっと欲しい、もっとやりたい等の求めるタイプの欲求の

物質依存、行為依存

失いたくないという欲求の

人間関係依存

依存症のループ

次に依存症になる流れを見ていきます。

①誰かからの勧誘等による依存対象との出会い

②依存対象の摂取

③依存対象から離れるとイライラする

④耐性が出来てより強い刺激を求める様に

⑤常に依存対象の事を考える様に

⑥③に戻る

依存症と欲望のコントロール

依存症は進むと次の3つをコントロールできなくなっていくといわれています。

①依存対象と接する時間

②依存対象を接種する量

③状況をわきまえた節制

良いニュースなのに相場が下がる!?グッドニュースイズバッドニュースと織り込み済みの話[画像で簡単に分かりやすく解説]

こんにちはユキドケです。

今回は、グッドニュースイズバッドニュースについて話をします。

グッドニュースイズバッドニュース

景気の良いニュースが出たにも関わらず利上げ懸念などから相場が下がってしまう現象です。

景気が良すぎてインフレが高くなりすぎると中央銀行は利上げをして景気を冷やそうとします。

その際に、債券価格や資産価値などが同時に下がりやすくなります。

反対に為替は上がりやすくなります。

ですので、景気が良すぎるニュースが出ると利上げを先読みして相場が下がってしまうのです。

景気と相場の関係はこちらで解説しています。

債券と金利についてはこちら

バッドニュースイズグッドニュース

反対に悪いニュースが出たにも関わらず利下げが意識されて相場が上がるという事もあります。

利下げの際は、債券価格や資産価値などが同時に上がりやすくなります。

反対に為替は下がりやすくなります。

こういった理由で動く訳です。

織り込み済み

相場には「織り込み済み」という概念もあります。

株式は基本的に半年から1年程先行して動くといわれています。

つまり、ニュースが出る前にあらかじめ予測で相場が動いている部分がある訳です。

しかし、先行して動く株ですが先読みしているが故に「間違いが起こりやすい」という側面もあります。

「すごく良いニュース」を予想していた場合「良いニュース」が出てきたとしても期待外れで下がってしまうことや

予想通り「すごく良いニュース」が出たとしても良いニュースが出尽くしてしまって「これ以上は上らないだろう」となり投資家が離れてしまうといったことが起こります。

反対に悪いニュースでも上がっていく事もあります。

ニュースは都合のいい方に捉えられがち

先程説明した「グッドニュースイズバッドニュース」ですが

グッドニュースをそのままグッドニュースとして捉えて上がる事もあります。

つまり、相場が情報をどの様に捉えているかで上がるか下がるかが変わる訳です。

強い上昇相場でグッドニュースが出ると

「やっぱり相場は上だな」

となりがちですし

強い下落相場でグッドニュースが出ると

「利上げで相場は下だ」

となりがちです。

もちろん、そうで無い場合もありますが。

こういったニュースは短期投資であるほどリスクが高くなります。

重要情報前には、ポジションを減らしたり、無くしたりする事も考えましょう。

逆に長期投資では、短期的な上げ下げは無視して何年も持ち続けるので長期的に問題がない場合は何もしないという選択も出来ます。

もちろん下がると分かっていれば売って下がったところで買いなおす事も出来ますが手間がかかります。

かけた時間に対する効果が大きければいいですが

そうで無い場合はタイパが悪いですね。

ここら辺は自分なりの投資ルールを作ってそれに従うのが良いと思います。

どれを選べば良いか分からない!?ジレンマとトリレンマの話[画像で簡単に分かりやすく解説]

こんにちはユキドケです。

今回は、ジレンマとトリレンマについて話をします。

囚人のジレンマ

囚人のジレンマは、ゲーム理論でも使われる有名なジレンマです。

ルールは

①2人の囚人(2人以上のバージョンもある)

②両方が自白すると二人とも懲役2年、両方が否認すると二人とも懲役5年、どちらかが自白すると自白した方が懲役10年になります。

この場合、両方が自白するのが一番懲役が少なくなります。

しかし、相手だけが自白する場合は自分は無罪になり、逆に相手に裏切られてしまうと懲役10年になってしまう為、否認を選びやすくなってしまいます。

ヤマアラシのジレンマ

ヤマアラシ二匹が極寒の中にいます。

二匹は温め合わないと凍死してしまいますが近くに行くと棘でお互いを傷つけてしまいます。

二つの欲求がせめぎ合い最終的に丁度いい距離感に落ち着くといわれています。

ハインツのジレンマ

妻が大病で死にそうな人がいます。

しかし、お金が無く薬を買うことが出来ません。

薬をどうにか売ってもらおうと頼みますが、薬を高く売って儲けたい医者は薬を売ってくれません。

新薬の開発者への報酬

人命

どちらを取るのかというジレンマです。

社会的ジレンマ

個人の利己的メリットを目指すことで社会的にデメリットが発生してしまうジレンマです。

例えば流行り病でマスクが必要な時に

利己的メリットを重視して一人一人がマスクを出来るだけ多く仕入れます。

するとマスクを手に入れられない人が出てきて社会的デメリットが発生してしまいます。

安全保障のジレンマ

安全の為に軍備を増強したり同盟を組むと周辺国が警戒して相手も軍備を増強してしまうジレンマです。

このジレンマが進行するほど軍が大規模化してより大きな戦争が起きるリスクが増加します。

エウテュプローンのジレンマ

「善とは何か」という考えに対して「神が望むこと」であるとした時に

では

神が望むから善なのか

善だから紙が望むのか

どちらなのかというジレンマ

医療の倫理ジレンマ

異なる倫理感により発生するジレンマです。

例えば

「患者にはできるだけ長く生きてほしい」

「治らない患者を長く苦しめるのは良くない」

といった倫理観から対立が発生してしまいます。

ワーノックのジレンマ

オンライン上での議論では

問題がある場合は批判が来て改善できるが

問題がない場合は反応が返ってき難い為、良いのか分からずにどうすれば良いか判断が難しいというジレンマです。

イノベーションのジレンマ

大企業は既存商品の魅力を磨くことに努力をして新しい市場への参入が遅れる傾向がある。

これによって新興企業に後れを取ってしまうというジレンマです。

市場で活躍している企業は「持続的イノベーション」によって既存の商品を進化させていくがどこかで過剰品質になってしまいます。

反対に「破壊的イノベーション」の場合は品質は低いが何か新しいイノベーションを持った商品になります。

この商品を進化させることでいずれ「持続的イノベーション」の商品に品質で追いつき優位に立つとされています。

こちらでも解説しています。

デジタルジレンマ

コンテンツを保存する際にデジタルデータにした場合に長、期的な保存に適しているか分からなくコストも多く必要になってしまうというジレンマです。

トロッコ問題

このままだとトロッコが4人の人間とぶつかってしまう

トロッコの方向を変えると1人の人間とぶつかってしまう

という場合

はたして、4人を助ける為に1人を犠牲に出来るのかというジレンマです。

ミュンヒハウゼンのトリレンマ

「Aは正しい」を証明する為には「証拠B」が必要である。

しかし「証拠B」が正しいを証明する為には「証拠C」が必要

という様に無限に証明が必要になってしまう。

無限を止める為に理論や根拠が必要ない「マナの事実」を採用するなら正否が保証されなくなってしまう。

また、ABCD…といった連鎖途中でAが必要になるならば循環論法で無効になる。

国際金融のトリレンマ

「為替の安定」「金融政策の独立」「自由な資本移動」の3つを同時に満たす事は出来ないというトリレンマです。

主要国では「為替の安定」を諦めて変動相場制になっています。

サービス経済のトリレンマ

「所得平等」「雇用拡大」「均衡財政」の3つを同時に満たす事は出来ないというトリレンマです。

北欧諸国などの社民主義レジームでは均衡財政が犠牲に

アメリカなどの自由主義レジームでは所得平等が犠牲に

ドイツなどの保守主義レジームでは雇用拡大が犠牲に

なってしまいます。

環境問題のトリレンマ

「経済発展」「エネルギーの安定供給」「環境問題」の3つを同時に満たす事は出来ないというトリレンマです。